造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價員工作總結

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20××年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡單總結如下： 一、 作為一個項目部的造價員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成 項目部的各項經(jīng)營管理工作。 1、對內(nèi)的工作情況。 按公司的規(guī)定要求， 在每月的月底， 做好統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 及時參 加成本分析會議， 對項目部每月的盈虧情況作出分析報告， 對于施工階段的預算書以實際情 況按每個樓層每個分項工程進行編制， 并打印全部的工料分析， 作為定額人工和定額材料的 計劃下達給工地施工負責人。 在實際的施工過程中， 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況， 隨時對定額編制 工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整， 其定額人工作為工程任務單進行人工的控 制和分配的基礎， 其定額材料含量作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。 平時在工作中總是積極地 配合項目經(jīng)理進行合同管理， 參與一些分包合同的洽談， 根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實

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20××年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡單總結如下： 一、 作為一個項目部的造價員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成 項目部的各項經(jīng)營管理工作。 1、對內(nèi)的工作情況。 按公司的規(guī)定要求， 在每月的月底， 做好統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 及時參 加成本分析會議， 對項目部每月的盈虧情況作出分析報告， 對于施工階段的預算書以實際情 況按每個樓層每個分項工程進行編制， 并打印全部的工料分析， 作為定額人工和定額材料的 計劃下達給工地施工負責人。 在實際的施工過程中， 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況， 隨時對定額編制 工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整， 其定額人工作為工程任務單進行人工的控 制和分配的基礎， 其定額材料含量作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。 平時在工作中總是積極地 配合項目經(jīng)理進行合同管理， 參與一些分包合同的洽談， 根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實

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