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更新時間：2024.12.28
超市整改方案

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超市整改方案（一） 一、整改目的 通過此次對超市全方位的診斷和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)超市的良性運轉(zhuǎn)，從 超市管理的各個層面來提高超市的總獲利能力，使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌 道。 二、整改思路 通過實地考察，對超市進(jìn)行全方位的診斷，根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施，并 按計劃進(jìn)行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進(jìn)行的做出規(guī)劃，分步運作。做到既要解 決眼前的現(xiàn)實問題，更要為將來的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統(tǒng)工程來抓，杜絕隨機性，從 總體上進(jìn)行規(guī)劃。 三、時間進(jìn)程 力爭在今年 6 月底之前，有從內(nèi)到外的變化，見到成效，為接下來每一個集日、節(jié)日做 好準(zhǔn)備，具體時間安排將在下面的整改內(nèi)容中作具體說明。 各項整改措施的落實將逐步開展、 分步到位。 四、整改規(guī)劃 整改大致內(nèi)容包括：人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵制度的建設(shè)；超市經(jīng)營結(jié) 構(gòu)的重新定位；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；商品擺設(shè)重整

建筑方案的綜合評價

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