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更新時(shí)間：2024.04.29
工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法

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工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法 1. 目的： 為加強(qiáng)對項(xiàng)目部的招標(biāo)及合同管理，規(guī)范工程建設(shè)秩序和 項(xiàng)目交易行為， 保證公平競爭， 維護(hù)招投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán) 益，特制定本辦法。 2.規(guī)定 2.1 在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總工按公司有關(guān)文件或經(jīng)營開發(fā)部授 權(quán)編制工程項(xiàng)目標(biāo)段劃分計(jì)劃書，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.2 根據(jù)公司有關(guān)文件，計(jì)劃部長根據(jù)工程項(xiàng)目范圍、標(biāo)段劃 分計(jì)劃書編制工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃書， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司經(jīng)營開 發(fā)部批準(zhǔn)。招標(biāo)計(jì)劃書中應(yīng)說明計(jì)劃招標(biāo)的工程項(xiàng)目名稱、 招標(biāo)組織 單位、招標(biāo)方式、分包方式、內(nèi)部單位、外部單位、招標(biāo)時(shí)間等。 2.3 計(jì)劃部長根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及招標(biāo)計(jì)劃組織招標(biāo)工作。 按公 司經(jīng)營開發(fā)部的規(guī)定編制標(biāo)底、 招標(biāo)文件，計(jì)劃部長組織招標(biāo)文件評 審，由綜合管理部通知通過資格預(yù)審的投標(biāo)單位按規(guī)定時(shí)間參加投 標(biāo)。 2.4 計(jì)劃部長按約定的時(shí)間發(fā)放招標(biāo)文件并登記，需要勘察現(xiàn) 場的，

招標(biāo)管理辦法 (2)

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1 招標(biāo)管理辦法 目錄 第一章 總則（ 2 頁） 第二章 職權(quán)分工、崗位責(zé)任及要求（ 3-11 頁） 第三章 招標(biāo)項(xiàng)目范圍的確定以及管轄劃分（ 11-16 頁） 第四章 招標(biāo)項(xiàng)目的申報(bào)（ 16 頁） 第五章 招標(biāo)文件的制定和發(fā)放（ 16-18 頁） 第六章 工程最高限價(jià)的編制（ 18-19 頁） 第七章 推薦、選擇入圍投標(biāo)人 （19 頁） 第八章 招標(biāo)方式的確定及管理流程（ 20-23 頁） 第九章 投標(biāo)人必備的條件以及對投標(biāo)人的要求（ 24-25 頁） 第十章 廢標(biāo)條件（ 25 頁） 第十一章 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)及確定中標(biāo)單位 （25-28 頁） 第十二章 對項(xiàng)目中標(biāo)單位履行合同的監(jiān)督管理（ 28-29 頁） 第十三章 招標(biāo)費(fèi)用（ 29 頁） 第十四章 監(jiān)督管理（ 29-31 頁） 第十五章 應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)的條件及審批流程（ 31-32 頁） 第十六章 附則（ 32 頁） 2 第

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