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更新時間：2024.04.29
工程項目招標管理辦法

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工程項目招標管理辦法 1. 目的： 為加強對項目部的招標及合同管理，規(guī)范工程建設(shè)秩序和 項目交易行為， 保證公平競爭， 維護招投標及合同當事各方的合法權(quán) 益，特制定本辦法。 2.規(guī)定 2.1 在項目開工前，項目總工按公司有關(guān)文件或經(jīng)營開發(fā)部授 權(quán)編制工程項目標段劃分計劃書，報項目經(jīng)理批準。 2.2 根據(jù)公司有關(guān)文件，計劃部長根據(jù)工程項目范圍、標段劃 分計劃書編制工程項目招標計劃書， 經(jīng)項目經(jīng)理審批后報公司經(jīng)營開 發(fā)部批準。招標計劃書中應說明計劃招標的工程項目名稱、 招標組織 單位、招標方式、分包方式、內(nèi)部單位、外部單位、招標時間等。 2.3 計劃部長根據(jù)工程進度計劃及招標計劃組織招標工作。 按公 司經(jīng)營開發(fā)部的規(guī)定編制標底、 招標文件，計劃部長組織招標文件評 審，由綜合管理部通知通過資格預審的投標單位按規(guī)定時間參加投 標。 2.4 計劃部長按約定的時間發(fā)放招標文件并登記，需要勘察現(xiàn) 場的，

招標管理辦法 (2)

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頁數(shù)： 33頁

1 招標管理辦法 目錄 第一章 總則（ 2 頁） 第二章 職權(quán)分工、崗位責任及要求（ 3-11 頁） 第三章 招標項目范圍的確定以及管轄劃分（ 11-16 頁） 第四章 招標項目的申報（ 16 頁） 第五章 招標文件的制定和發(fā)放（ 16-18 頁） 第六章 工程最高限價的編制（ 18-19 頁） 第七章 推薦、選擇入圍投標人 （19 頁） 第八章 招標方式的確定及管理流程（ 20-23 頁） 第九章 投標人必備的條件以及對投標人的要求（ 24-25 頁） 第十章 廢標條件（ 25 頁） 第十一章 投標、開標、評標、議標及確定中標單位 （25-28 頁） 第十二章 對項目中標單位履行合同的監(jiān)督管理（ 28-29 頁） 第十三章 招標費用（ 29 頁） 第十四章 監(jiān)督管理（ 29-31 頁） 第十五章 應招標而不招標的條件及審批流程（ 31-32 頁） 第十六章 附則（ 32 頁） 2 第

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