亚洲精品初高中久久自慰网站 ,天天视频污软件

更新時(shí)間：2025.04.05

頭條 如何評(píng)估造價(jià)過(guò)程控制的效果？

評(píng)估造價(jià)過(guò)程控制的效果，需要通過(guò)對(duì)比工程的預(yù)算和實(shí)際造價(jià)，分析費(fèi)用的超支情況，同時(shí)需要對(duì)成本的節(jié)約進(jìn)行有效的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

相關(guān)推薦

施工過(guò)程控制

格式：pdf

大小：56KB

頁(yè)數(shù)： 23頁(yè)

施工過(guò)程控制概述施工過(guò)程是施工的主體，也是管理控制的核心，是組織管理、技術(shù) 管理、勞動(dòng)管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過(guò)程控制的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本，為此應(yīng)該采取下列方式和工作方法，做好施工過(guò)程的管理工作。一、流水施工的方式流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個(gè)施工段，在豎向上按照不同的高度分成幾個(gè)作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊(duì)按順序投入施工，完成第一個(gè)施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工種間采取立體交叉施工。二、集中流動(dòng)的方式供應(yīng)材料按不同的施工段所需材料計(jì)劃，采取公司供應(yīng)部門(mén)集中采購(gòu)施工隊(duì) 自主運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng) ,施工人員和管理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。工廠化加工制作，盡可能提高機(jī)械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場(chǎng)組裝的方式，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量及緩解施工場(chǎng)地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。三、施工過(guò)程的協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)工

在線閱讀立即下載