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公司管理制度編號方法

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FYXZ —120301A 上海風(fēng)語休閑用品有限公司 上海風(fēng)語母嬰用品有限公司 - 1 - 公司管理制度編號方法 第一條 目的 使公司管理文件編號規(guī)范、統(tǒng)一。 第二條 范圍 適用于公司各部門制定的管理制度的編號。 第三條 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)公司管理制度編號規(guī)則的制定。 第四條 內(nèi)容和要求 （1）編號原則 管理制度編號應(yīng)滿足計(jì)算機(jī)管理要求。 （2）編號構(gòu)成 ○1 、公司管理制度號由六部分組成，具體形式見圖 1： 如本制度編號： F Y X Z 1 2 0 3 0 1 A 版本號 ，26 個字母按 流水編號 順序號 ，兩位數(shù)字 按流水編號 類別號 ，按流水編號 年份，如： 2012年即 12 部門拼音縮寫 ，如：行政部 XZ 風(fēng)語拼音縮寫 “FY”表示 圖 1 公司管理制度編號構(gòu)成形式 ○2 、部門拼音縮寫如有重復(fù)，具體見圖 2 對照表： 部門

(檔案管理)監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理

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1 36-11 監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理 監(jiān)理信息管理就是監(jiān)理信息收集、整理、處理、存儲、傳遞與應(yīng)用等一系列 工作的總稱。其目的是通過有組織的監(jiān)理信息流通， 使監(jiān)理工程師能及時、 準(zhǔn)確 完整地獲得相應(yīng)的信息，以作出科學(xué)的決策。 36-11-1 監(jiān)理信息 36-11-1-1 監(jiān)理信息的重要性 1．信息是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的基礎(chǔ) 控制是建設(shè)工程監(jiān)理的主要手段之一。 監(jiān)理工程師為了控制工程項(xiàng)目投資目 標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)， 首先應(yīng)掌握三大目標(biāo)的計(jì)劃值， 它們是實(shí)行控制的依 據(jù)；同時，還應(yīng)掌握三大目標(biāo)的執(zhí)行情況；并把執(zhí)行情況與目標(biāo)進(jìn)行比較，找出 差異，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析， 預(yù)防和排除產(chǎn)生差異的原因， 使總體目標(biāo)得以實(shí) 現(xiàn)。也只有充分地掌握了這些信息，監(jiān)理工程師才能實(shí)施控制工作。 2.信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) 建設(shè)工程監(jiān)理決策正確與否， 直接影響著工程項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 而監(jiān) 理決策正

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