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更新時(shí)間：2025.05.17
工程部自糾自查情況報(bào)告

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- 1 - 工程部自糾自查情況報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)公司 [2010]53 號(hào)文件的精神，我部對(duì)工作紀(jì)律和工作 作風(fēng)進(jìn)行自檢自糾，堅(jiān)持實(shí)事求、認(rèn)真地分析，現(xiàn)將自查結(jié)果匯 報(bào)如下： 一、高度重視，認(rèn)真落實(shí) 我部收到公司《關(guān)于傳達(dá)喀斯特公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作 紀(jì)律緊急會(huì)議精神的通知》后，我部高度重視，組織員工認(rèn)真學(xué) 習(xí)，進(jìn)行自查自糾工作， 指出了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律存在的問題， 并提出了更高的要求， 通過自查自糾使我部人員工作狀態(tài)、 工作 作風(fēng)得到了明顯加強(qiáng)。 二、認(rèn)真查找問題，規(guī)范員工管理 我部每一位員工都能按照員工守則規(guī)范自己， 自覺遵守公司 的各類規(guī)章制度， 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類文件， 努力提高自己的專 業(yè)技能。 在日常管理上，我部員工無遲到無早退，不隨便請(qǐng)假，不在 上班時(shí)間閑談串崗，不說粗話臟話，不鬧個(gè)人情緒，工作時(shí)間內(nèi) 不做打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格 著裝，佩

安全質(zhì)量自檢自查情況報(bào)告

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1 管理質(zhì)量自查報(bào)告 一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措 施。 1、建立管理質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，完善管理質(zhì)量制度辦法， 實(shí)現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。層層 嚴(yán)把安全關(guān)，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增 強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。 2、為保證安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步規(guī)范化，先后完善了 各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)除雪應(yīng)急預(yù)案，使安全管理工 作進(jìn)一步規(guī)范化、 制度化。同時(shí)制定了工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)， 明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。 3、完善衛(wèi)生質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全了衛(wèi)生質(zhì)量 各項(xiàng)制度，包括衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量追究制度、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān) 督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)以明確責(zé)任。 二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開展，發(fā)現(xiàn)問題，及 時(shí)整改。 1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。 認(rèn)真學(xué)習(xí)路局及車站安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求，貫徹 落實(shí)上級(jí)文

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