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豐寧工程項目監(jiān)理部開展對標(biāo)管理活動的實施方案2011

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豐寧工程項目監(jiān)理部開展對標(biāo)管理活動的實施方案 依據(jù)公司承市城項發(fā)（ 2011）15 號《關(guān)于開展對標(biāo)管理活動的 安排意見》的文件精神及土建一部對開展此項活動的要求， 結(jié)合豐寧 工程項目監(jiān)理部的實際情況，擬定如下活動實施方案。 一、確定“豐寧工業(yè)聯(lián)合大廈工程”作為對標(biāo)管理示范項目。 二、以寬城京城名苑項目監(jiān)理部作為活動標(biāo)桿， 借鑒和學(xué)習(xí)該項 目監(jiān)理部好的管理經(jīng)驗和方法， 因地制宜、穩(wěn)重扎實認(rèn)真的開展好此 項活動。 三、三月底前召開一次項目監(jiān)理部全體員工大會， 在宣傳貫徹我 公司本年度工作計劃和發(fā)展目標(biāo)的同時， 明確講清楚開展項目監(jiān)理對 標(biāo)管理活動的重要意義和目的， 使全體員工提高對此項活動的認(rèn)識并 能引起足夠重視。 四、項目監(jiān)理部所屬項目的辦公室按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求進行完善 和布置，把應(yīng)建立的臺賬、監(jiān)理日志、旁站記錄等明掛上墻。對監(jiān)理 辦公室及宿舍每天采取輪流值日制度，確保潔凈衛(wèi)生。 五、要求

城市管理年活動實施方案

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1 城市管理年活動實施方案 為有效地解決影響城市環(huán)境的突出問題 ,進一步提升城 市管理水平，努力打造良好的城市形象，經(jīng)研究決定， 2010 年在全市開展城市管理年活動。為切實做好此項工作 , 特制 定本實施方案 . 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊 緊圍繞全面提速的主題，以整治城區(qū)“臟亂差”為著力點， 以優(yōu)化人居環(huán)境、增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重 點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的 精細(xì)化、高效化、 長效化，有效地促進地區(qū)經(jīng)濟和社會全面、 協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。 二、總體目標(biāo) 通過深入開展城市管理年活動，使城市管理存在的突 出問題能夠得到有效地解決，城市大環(huán)境明顯改觀，市容秩 序明顯規(guī)范，城市容貌明顯改善，管理水平明顯提高。 三 、工作任務(wù)及責(zé)任分工 （一）環(huán)境衛(wèi)生和城市市容管理與整治。 1、綜合整治城市大環(huán)境。結(jié)合開展春季愛國衛(wèi)生清潔

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