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更新時(shí)間：2025.03.15
多層框架施工組織設(shè)計(jì)

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施工組織設(shè)計(jì)封面 施工組織設(shè)計(jì) 工 程 名 稱(chēng)： 施工單位（章）： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 編 制 人： 審 核 人： 表 A17-2 會(huì)簽單 會(huì) 簽 部 門(mén) 意 見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字 生 產(chǎn) 技 術(shù) 質(zhì) 量 安 全 建設(shè)單位意見(jiàn)： 單位公章： 負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 目 錄 1.工程概況 2.管理體系總方針和質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo) 3.項(xiàng)目經(jīng)理部管理架構(gòu)及崗位職責(zé) 5.施工部署 1.施工進(jìn)度計(jì)劃安排 2.強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 3.保證進(jìn)度計(jì)劃措施 四、 .機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 2.保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的措施 五、 .施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 Ⅰ.工程施工難點(diǎn)分析 1.靜力壓樁工程 3.鋼筋工程 4.混凝土工程 5.砌體工程 7.樓地面工程 8.屋面工程 9.門(mén)窗工程 11.消防給水系統(tǒng) 12.電氣工程 13.防雷接地工程 14.施工測(cè)量 15.季節(jié)性施工措施 1.安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 2.安全

框架施工組織設(shè)計(jì)綜合樓

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第 1 章 施工部署 根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況， 結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的施工部署。 節(jié) 1.1部署原則 針對(duì)本工程為高層建筑， 位于市區(qū)繁華地段， 施工場(chǎng)地相對(duì)狹小等存在的客觀原因， 特確定 以下部署原則： （1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行施工階段分 解，確定各階段部署目標(biāo)。 （2）加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入 在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下， 立足搶時(shí)間， 爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工， 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作， 有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配 班組施工任務(wù)， 嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期， 確保按期、 優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 節(jié) 1.2施工順序及施工階段的劃分 1、施工順序： 針對(duì)工程

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