格式:pdf
大小:119KB
頁數(shù): 12頁
附件: 公司督查督辦工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 督查督辦工作是為推動戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、 重要會議決議、領(lǐng)導(dǎo)重要指示及重大決策部署的貫徹落實而 開展的督促檢查工作總稱,是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、強化執(zhí)行力建 設(shè),確保政令暢通,推動工作有效開展的重要手段。 第二條 為進一步加強公司本部管控能力,提升管理水 平,強化組織協(xié)調(diào),完善工作機制,實現(xiàn)科學(xué)決策,提高工 作質(zhì)量和效率,根據(jù)《公司公文處理辦法》等管理制度,結(jié) 合公司實際,制訂本辦法。 第三條 本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各企業(yè)。 第二章 工作原則 第四條 堅持突出重點的原則。緊密圍繞公司中心任務(wù) 和重點工作展開,集中力量抓好事關(guān)全局的重大決策、重要 部署、重要事項的督辦落實。 第五條 堅持分級負責(zé)的原則。公司總經(jīng)理工作部為歸 口管理部門,本部各部門及系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)充分履行職責(zé),充 分發(fā)揮其責(zé)任主體作用。 第六條 堅持求真務(wù)實的原則。講究工作方
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁數(shù): 4頁
公司督查督辦工作制度 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要,健全公司內(nèi)部管理監(jiān)督機制, 加強效能建設(shè), 狠抓各項制度的貫徹落實, 推動重點工作開展, 以按 時完成各項工作,保證公司安全運行和穩(wěn)健經(jīng)營,特制定本制度。 第二條 內(nèi)部督查工作必須依據(jù)公司發(fā)布的各項規(guī)章制度, 以圍繞公 司經(jīng)營目標為中心,以事實為依據(jù),客觀、公正、全面地反映、評估 和評審公司的管理行為、 管理能力和管理狀況, 并針對性的提出督查 意見和建議。 第三條 內(nèi)部督查工作旨在監(jiān)督 公司重點工作、管理制度在公司的貫 徹執(zhí)行,強化監(jiān)督、檢查和反饋,為實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標服務(wù)。 第四條 本辦法所稱的工作督查對象, 包括各部門、項目及中層以上 管理人員,子公司經(jīng)營班子。 第二章 內(nèi)部督查工作職能機構(gòu)及職權(quán) 第五條 公司成立重點工作督查工作組。組長由公司黨總支書記兼 任,組員由辦公室、人力資源部相關(guān)人員兼職組成。 第六條
督查督辦工作管理辦法知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)督查督辦工作管理辦法最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問:督查督辦工作管理辦法