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. 精選范本 保安工作考核細(xì)則 郭新良 為進(jìn)一步完善保安隊(duì)伍的管理機(jī)制,加大對(duì)保安隊(duì)員的考核力度,不斷提高 保安服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司針對(duì)保安工作特殊 性,結(jié)合甲方單位實(shí)際,制定并實(shí)行本考核辦法??己藢?shí)行扣分制,每扣 1 分, 罰款 10元,嚴(yán)重違紀(jì)或因工作疏忽、失誤造成甲方財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失者予以清退。 一、總則 1、對(duì)于保安隊(duì)員的考核,由綜合辦實(shí)行定期考核,隨時(shí)抽查的辦法,對(duì)于發(fā) 現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,由綜合辦行文通告各部門(mén),并實(shí)施扣款或其他處分。 2、在考核中,對(duì)于違反考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容,每扣 1 分,罰款 10 元,并在 當(dāng)事人工資中扣除。 3、保安隊(duì)員在工作中,對(duì)于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款,按保安有關(guān) 規(guī)定處理。 4、對(duì)于保安隊(duì)員違反考核規(guī)定,罰款資金由財(cái)務(wù)指定專(zhuān)人保管,此項(xiàng)罰款資 金用于獎(jiǎng)勵(lì)工作突出有貢獻(xiàn)的保安人員的獎(jiǎng)勵(lì)。 二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。 1
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××××××中心培訓(xùn)考核細(xì)則 1總則 根據(jù)《培訓(xùn)管理規(guī)定》和 ××× 對(duì)培訓(xùn)管理的要求,更好地執(zhí)行 ××× 中心培 訓(xùn)管理制度,細(xì)化各項(xiàng)培訓(xùn)管理措施,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證單位整 體培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,特制定 ××× 中心培訓(xùn)考核細(xì)則。 2職責(zé) 2.1 成立由單位領(lǐng)導(dǎo)、 培訓(xùn)員和授課教師組成的培訓(xùn)考核小組, 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作中的各項(xiàng) 考核細(xì)則; 2.2 由培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)真實(shí)記錄培訓(xùn)學(xué)員的考勤、課堂紀(jì)律、學(xué)員筆記等情況; 2.3 每期培訓(xùn)班結(jié)束之后,評(píng)價(jià)考核小組按照管理內(nèi)容與要求里的各項(xiàng)考核內(nèi)容對(duì)學(xué)員 整體情況進(jìn)行考核, 填寫(xiě)附件 1《 培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員考核獎(jiǎng)懲明細(xì)表》 ,扣分情況 按培訓(xùn)在當(dāng)月全部工作中的權(quán)重(權(quán)重分值:培訓(xùn)工作任務(wù)輕時(shí),占獎(jiǎng)金權(quán)重分值為 百分之十;冬季培訓(xùn)工作任務(wù)重時(shí),可占獎(jiǎng)金權(quán)重分值為百分之三十。 ),折合成獎(jiǎng)懲 金額與員工月獎(jiǎng)金掛鉤; 2.4 每期培訓(xùn)班按照考勤、紀(jì)律、
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