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房地產(chǎn)項目的造價控制與管理 摘要:在競爭激烈的市場當(dāng)中,生存是房地產(chǎn)業(yè)的一個重要課 題,房地產(chǎn)企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,就要提高投資的收益。企業(yè)提 高收益最根本的方式就是要降低工程的成本,這就要從項目的決 策、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以全過程 造價管理的思想來降低工程的成本。 關(guān)鍵詞:工程造價 控制 管理 0、引言 就房地產(chǎn)項目而言,其工程造價管理工作就是從項目前期的可 行性研究、投資決策抓起,對建設(shè)準(zhǔn)備、勘察設(shè)計、施工、竣工驗 收、交付使用等全過程的控制和管理,以保證項目質(zhì)量、進(jìn)度、造 價目標(biāo)的順利實現(xiàn)。結(jié)合本人房地產(chǎn)造價管理五年的工作經(jīng)驗,談 一下房地產(chǎn)項目工程造價的控制與管理: 1、決策設(shè)計階段工程造價控制 1.1 要制定好投資的最大額度。 這是在工程建設(shè)中很有效果的控 制方法,是控制投資規(guī)模的有效措施,所以,組織相關(guān)部門來制定 投資的最大額度來制定設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。在項
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