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更新時(shí)間：2025.04.12

頭條 如何減少非必要的管理費(fèi)用支出？

優(yōu)化項(xiàng)目流程、強(qiáng)化內(nèi)部控制、提高員工培訓(xùn)水平等方式可以降低成本，從而減少管理費(fèi)。關(guān)聯(lián)知識(shí)：高效管理是節(jié)約成本的關(guān)鍵。

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1 費(fèi)用支出詳單 2011年 6月 30趙玉超興福醫(yī)院換藥費(fèi) 41元（收據(jù)）交款人：胡濤 2011年 7月 9號(hào)上午去廣饒給張建華、王愛林勞動(dòng)模范買獎(jiǎng)杯 160 元（收據(jù)），過路費(fèi) 10元，交款人：王慶，陪同人員：劉新星 2011年 7月 12日鋼構(gòu)車間 C型鋼員工程秀亭興福醫(yī)院住院期間費(fèi)用： 1150.5元（收據(jù)）交款人：王慶 2011年 7月 10號(hào) -7 月 12號(hào)陪床費(fèi)用、生活用品費(fèi)用共計(jì)： 157.5元（記錄賬本）記錄人：程秀亭、劉俊波 2011年 7月 12號(hào)鋼構(gòu)車間 C型鋼員工程秀亭出院，午飯 130 元（收據(jù)）陪同人：程秀亭本人以及家屬兩人、曹主任、王慶 2011 年 7 月 15去濱州市安全評(píng)價(jià)中心取彩涂、鍍鋅設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告，支付 15000 元（發(fā)票）過路費(fèi)： 20元，交款人：王慶 2011年 7月 15號(hào)縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局張軍負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的干膜測(cè)厚儀檢驗(yàn)費(fèi) 5

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安全費(fèi)用管理辦法

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中山西環(huán)高速公路工程總包項(xiàng)目安全生產(chǎn) 費(fèi)用管理辦法（征求意見稿）中山市西部外環(huán)高速公路工程總包項(xiàng)目二〇一八年二月目錄一、基本原則 ............................................. 3 二、安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍 ..................................... 7 （一）設(shè)置、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出 ...... 7 （二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材 ,設(shè)備支出、應(yīng)急演練支出 ...................................................... 9 （三）重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出 ....... 10 （四）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和“平安工地”建設(shè)支出 . 12 （五）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出 .

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由于工程部屬于為生產(chǎn)服務(wù)的綜合性部門，有時(shí)還兼具著管理、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)職能，所以，工程部發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)區(qū)分不同的服務(wù)對(duì)象來(lái)分別記入各部門或項(xiàng)目中去，具體應(yīng)按以下分錄歸集：借:管理...查看詳情

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