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更新時間：2026.04.18
勞動定額定員基礎(chǔ)理論

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1 勞動定額定員基礎(chǔ)理論 勞動定額學 研究勞動過程中的作業(yè)方法與工時消耗的應(yīng)用科學。 勞動定額學包括的主要內(nèi)容為： (1) 提出科學劃分和測定勞動時間的原則和方法，研究 增加有效勞動時間， 減少或消除無效勞動時間和損失時間的途徑和措施， 以提高工時利用和 充分發(fā)揮人力資源的潛力； (2) 提出適用于改進各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù)， 不斷改進現(xiàn)有工作方法， 努力提高工作效率和勞動效率； (3) 研究勞動時間消耗的合理構(gòu)成； (4) 研究科學制定和應(yīng)用管理勞動定額的方法。 迄今為止， 無論是勞動科學還是管理科學， 勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為 簡便和通用的尺度。 在相同作業(yè)條件下， 勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多少， 同時通過對完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動時間的科學規(guī)定， 也反映了對勞動強度的要 求。因而， 勞動定額最為普遍的形式是工時定額和產(chǎn)量定額。 除

內(nèi)部市場化定額定價體系

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說 明 為推動內(nèi)部市場化管理向縱深方向發(fā)展， 充分發(fā)揮內(nèi)部市場化機制的作用， 使礦與區(qū)隊之間、區(qū)隊之間、班組之間、崗位之間的協(xié)作關(guān)系和管理關(guān)系轉(zhuǎn)變 為等價交換的經(jīng)濟關(guān)系，最大限度的挖掘人、財、物的潛力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最 大化，張屯煤礦根據(jù)自身實際，將定額體系劃分成為勞動定額、材料消耗定額、 運輸定額、電力消耗定額和設(shè)備租賃定額五部分。定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中 一項重要的基礎(chǔ)性工作，就是內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)五項相關(guān)定額制定 了相對應(yīng)的五項定價。 張屯煤礦是焦煤公司收購的小型礦井，由于前期基礎(chǔ)差，各項管理制度都 在日臻完善。為了使我礦的經(jīng)營管理盡快步入良性軌道，充分發(fā)揮市場的激勵 作用，積極推動內(nèi)部市場化進程，企管科結(jié)合張拓煤礦礦井上下的實際情況， 對各個區(qū)隊進行了定崗定員。按照各單位定崗定員人數(shù)，各崗位的工作性質(zhì)、 技術(shù)要求、勞動強度、勞動時間等確定各單位工資。 由勞資、供應(yīng)、技術(shù)、計劃

專題概述
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