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更新時(shí)間：2025.04.26
專業(yè)化:獨(dú)木橋還是陽關(guān)道?——評格力空調(diào)的專業(yè)化戰(zhàn)略

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觀點(diǎn)opinions 3 0 科技智囊2003 年1 月 專一化戰(zhàn)略是“一籃子雞蛋” 的戰(zhàn)略嗎？ 哈佛大學(xué)商學(xué)研究院著名教授, 對于企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論做出了非常重 要貢獻(xiàn)的邁克爾·波特在他具有重要 影響和貢獻(xiàn)的《競爭戰(zhàn)略》一書中明 確地提出了三種適用的競爭戰(zhàn)略， 即：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和 專一化戰(zhàn)略?？梢妼Ｒ换瘧?zhàn)略是一個(gè) 重要的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。 波特認(rèn)為：“這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo) 是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一 籌”，盡管有時(shí)企業(yè)追逐的基本目標(biāo)可 能不止一個(gè)，但波特認(rèn)為：“這種情況 實(shí)現(xiàn)的可能性是很小的。因?yàn)橛行У?貫徹任何一種戰(zhàn)略，通常都需要全力 以赴，并且要有一個(gè)支持這一戰(zhàn)略的 組織安排。如果企業(yè)的基本目標(biāo)不只 一個(gè)，則這些方面的資源將被分散”。 波特的話不僅十分深刻地指出了 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)和資源保 障，更深刻指出了“有效地貫徹任何 一種戰(zhàn)略，通常都需要全力以赴”的 戰(zhàn)略原

專業(yè)化:獨(dú)木橋還是陽關(guān)道?——評格力空調(diào)的專業(yè)化戰(zhàn)略

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觀點(diǎn)opinions 3 0 科技智囊2003 年1 月 專一化戰(zhàn)略是“一籃子雞蛋” 的戰(zhàn)略嗎？ 哈佛大學(xué)商學(xué)研究院著名教授, 對于企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論做出了非常重 要貢獻(xiàn)的邁克爾·波特在他具有重要 影響和貢獻(xiàn)的《競爭戰(zhàn)略》一書中明 確地提出了三種適用的競爭戰(zhàn)略， 即：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和 專一化戰(zhàn)略?？梢妼Ｒ换瘧?zhàn)略是一個(gè) 重要的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。 波特認(rèn)為：“這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo) 是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一 籌”，盡管有時(shí)企業(yè)追逐的基本目標(biāo)可 能不止一個(gè)，但波特認(rèn)為：“這種情況 實(shí)現(xiàn)的可能性是很小的。因?yàn)橛行У?貫徹任何一種戰(zhàn)略，通常都需要全力 以赴，并且要有一個(gè)支持這一戰(zhàn)略的 組織安排。如果企業(yè)的基本目標(biāo)不只 一個(gè)，則這些方面的資源將被分散”。 波特的話不僅十分深刻地指出了 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)和資源保 障，更深刻指出了“有效地貫徹任何 一種戰(zhàn)略，通常都需要全力以赴”的 戰(zhàn)略原

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