格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">62KB
頁數(shù):
隨著衛(wèi)浴潔具市場的不斷擴(kuò)大,人們生活水平的逐步提高,人們對衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品有了多樣化的需求。衛(wèi)浴潔具市場的不斷擴(kuò)大,讓不少廠家看到了商機(jī),單一衛(wèi)浴潔具品牌廠家紛紛進(jìn)入多品牌運(yùn)行,企圖多分得一杯羹,加上當(dāng)前衛(wèi)浴潔具行業(yè)群雄紛爭,多品牌戰(zhàn)略猶如雨后春筍,洶涌而來。短短的幾年時(shí)間,進(jìn)行多品牌運(yùn)作的衛(wèi)浴潔具廠家己達(dá)百余個(gè),且2004年還有不斷增長的趨勢。比如科勒推出了卡麗,美標(biāo)推出了稚美,東陶推出了高陶,摩恩推出了艾格思俊。歷史原因形成的多品牌由于多種原因很難在短期內(nèi)消除,因此衛(wèi)浴潔具企業(yè)必須學(xué)會(huì)在歷史上遺留的多品牌領(lǐng)域奮然前行。在中端衛(wèi)浴潔具品牌方面,與部分高端衛(wèi)浴潔具品牌被迫接受多品牌戰(zhàn)略有所不同,諸多中端衛(wèi)浴潔具品牌在美標(biāo)、東陶、科勒等示范下,鑒于競爭的需要,幾乎是毫不猶豫地主動(dòng)選擇了多品牌戰(zhàn)略。