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更新時間：2025.05.17
XX單位上半年工作總結(jié)

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XX單位上半年工作總結(jié) 單位上半年工作總結(jié) xx 年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事 的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各 方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門 年初制定的各項工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時 性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部 門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極 主動開展各項工作在此，就 xx 年上半年工作做一簡要總結(jié) 和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。 一、公司人力資源現(xiàn)狀 現(xiàn)有截止 xx 年 6月底，公司在職職工人數(shù) 1212人，其 中：河曲點 561人，清水河點 126人，大寧點 133人，廣靈 點 268 人，忻州點 124人 ;生產(chǎn)人員 802人、銷售人員 56人、 技術(shù)人員 163 人、財務(wù)人員 29人、行政人員 162人 ;臨時用 工人員 103人。 在冊人員中具有碩士以

2019年施工單位半年工作總結(jié)參考

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施工單位半年工作總結(jié)參考 時光如水，生命如歌， 201x 已經(jīng)過去，回首工作，有喜悅，有 艱辛和困難，也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，樹立了勝利完 工的信心，現(xiàn)將主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下： 1 、質(zhì)量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調(diào)溝通。 在拆除、恢復(fù)舊的管線時，由于淡漠了質(zhì)量意識，創(chuàng)下了焊接 合格率 0%的記錄，注意責(zé)任從管理到技術(shù)、管工、焊工都有責(zé)任， 在安裝鍋爐前期到中期， 焊工合格率不盡人意， 到后期返口投入大量 人力，覺悟到還需從源頭控制，即要質(zhì)量，也要進度和安全，當(dāng)日完 成的任務(wù)質(zhì)檢驗收，避免三查四定時整改項繁多。 2, 施工組織，盡量少加班或不加班，充分利用有效工作時間完 成當(dāng)日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團隊的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任 務(wù)的必要條件。在實踐工作中比學(xué)趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，熟悉了解 每位員工的工作態(tài)度， 及時疏導(dǎo)，使大家團結(jié)一致為

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