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員工福利管理制度 第一條、 目的 為增強員工歸屬感, 體現(xiàn)公司對員工的人性化關(guān)懷, 形成公司良 好的凝聚力和向心力,根據(jù)公司實際,特制訂《員工福利管理制度》 (以下簡稱本制度)。 第二條、 范圍 本制度適用于與公司簽訂勞動合同的在職員工的福利管理。 第三條、 職責(zé) 3.1 人事行政部負責(zé)公司福利項目管理及福利物品的采購、 發(fā)放。 3.2 公司總經(jīng)理責(zé)公司福利管理的審批。 第四條、 福利項目 公司員工福利包括:繳納社會保險、享受福利假期、生病慰問、 直系親屬去世慰問、午餐補助、健康體檢、節(jié)日福利、集體活動等。 第五條、 福利管理 5.1 社會保險 凡與公司簽訂勞動合同的員工,公司按月為其 繳納社會保險,享受相應(yīng)的保險待遇。社會保險實行屬地化管理。因 員工個人原因至使員工個人社會保險延遲,由員工個人承擔(dān)責(zé)任。 5.2 住房公積金 員工在本企業(yè)服務(wù)滿三年后,公司依據(jù)當(dāng)?shù)?公積金繳納辦法為員工繳納
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改革開放 30年,我國的經(jīng)濟迅速成長,社會也發(fā)生了巨大變化。近幾年 來,隨著科學(xué)發(fā)展觀的確立和貫徹落實,社會福利也有了較為明顯的發(fā) 展勢頭。但是,與社會需求相比,社區(qū)福利服務(wù)還處于相對薄弱的地 位。本文從可獲得性的角度對這一問題做一初步探討。 一、研究的背景與分析視角 (一 )轉(zhuǎn)型社會中的社區(qū)福利問題 1.社會轉(zhuǎn)型與社會弱勢群體的出現(xiàn) 隨著經(jīng)濟體制改革的深入和政治、社會的變化,我國越來越深刻地經(jīng) 歷著社會轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟快速發(fā)展、社會財富增加、社會問題凸現(xiàn)成為這一 時期的顯著特征。市場經(jīng)濟體制的建立及涉及眾多層面的改革使我國煥 發(fā)了活力,也產(chǎn)生了前所未有的問題,其中重要的表現(xiàn)就是社會財富分 配嚴重不公,社會兩極分化,弱勢群體大規(guī)模產(chǎn)生。 20世紀(jì) 90年代中期 以來的弱勢群體帶有明顯的轉(zhuǎn)型特征:這一群體是在向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn) 軌的過程中產(chǎn)生的,國有企業(yè)的市場化改革導(dǎo)致大批職工下崗、