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更新時(shí)間：2024.12.28
完善水利單位內(nèi)部控制的措施探討

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水利事業(yè)單位的內(nèi)部控制十分重要，但由于歷史局限與其他客觀原因，部分水利單位在管理方面存在著體系不完備、控制不嚴(yán)謹(jǐn)、流程不完善等現(xiàn)象，導(dǎo)致管理水平較低，直接影響了單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前，水管單位應(yīng)通過強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)。建立切實(shí)可行的管理體制，降低成本，嚴(yán)控費(fèi)用，促進(jìn)水利管理單位又好又快地發(fā)展。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的解析

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事業(yè)單位作為國家的分支結(jié)構(gòu)，其不以盈利為目的，利用國有資產(chǎn)創(chuàng)辦的組織或是機(jī)構(gòu)，所以為了確保國有資產(chǎn)的安全，使事業(yè)單位能夠更好的履行社會(huì)服務(wù)職能，則需要加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，避免在執(zhí)行上級(jí)政策及制度時(shí)出現(xiàn)違法舞弊及弄虛作假行為，有利于事業(yè)單位效率及效益的提升。文中對事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效性的對策進(jìn)行了具體的闡述。

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