造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.31
科教科工作制度

格式:pdf

大小:15KB

頁(yè)數(shù): 13頁(yè)

科室質(zhì)量目標(biāo)與崗位職責(zé)規(guī)范 科教科工作制度 (一)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全院科教管理工 作。認(rèn)真制定和落實(shí)全院的科研規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃,不斷提高 全院的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。 (二)定期召開(kāi)臨床教學(xué)、科研、繼續(xù)教育工作會(huì)議, 對(duì)會(huì)議形成的決議,認(rèn)真貫徹落實(shí)。 (三)及時(shí)修訂醫(yī)院教學(xué)、科研和繼續(xù)教育管理、的規(guī) 章制度,并定期檢查。及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實(shí) 際問(wèn)題。 (四)努力抓好全院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)全院業(yè) 務(wù)發(fā)展規(guī)劃,每年年初制定出切實(shí)可行的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃。 定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),有計(jì)劃地組織外出學(xué)習(xí) 人員回院后的專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座,全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù) 水平。 (五)及時(shí)召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué) 術(shù)活動(dòng)。 (六)認(rèn)真審核全院的科研課題,及時(shí)組織好科研立項(xiàng) 的申報(bào)、評(píng)審、鑒定工作和科研成果請(qǐng)獎(jiǎng)及成果的轉(zhuǎn)化推廣 工作。 (七)制定《實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例》 ,

質(zhì)控科工作制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">79KB

頁(yè)數(shù): 13頁(yè)

質(zhì)控科工作制度 平度市人民醫(yī)院質(zhì)控科 1、 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控。 2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)章制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行全程有效監(jiān)控,實(shí)施全量 管 理 。 3.定期組織質(zhì)量管理體系審核和管理評(píng)審,檢查醫(yī)院質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況, 保證醫(yī)院質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 4.隨 時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門(mén)、科室質(zhì)量管理體系運(yùn)行,督查科室質(zhì)量管理 小組活動(dòng)。 5.參與醫(yī)院質(zhì)量行政督導(dǎo)查房,組織全院性醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量 檢查,監(jiān)督各個(gè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)具體工作的落實(shí)。 6.定期深入臨床、醫(yī)技、后勤各部門(mén)、科室、班組檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量, 查閱門(mén)診、住院病歷記錄, 檢查檢驗(yàn)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)和醫(yī)療儀器使用維護(hù) 記錄,以及后勤保障工作程序及工作記錄等。 7.檢查醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行情況,規(guī)范醫(yī)療行為。 8.針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療缺陷、后勤保障缺陷和問(wèn)題,進(jìn)行

熱門(mén)知識(shí)

單位綜合科工作制度

精華知識(shí)

單位綜合科工作制度

最新知識(shí)

單位綜合科工作制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

單位綜合科工作制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
單位綜合科工作制度相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索: