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更新時(shí)間：2025.01.04
精裝修小戶型銷售平穩(wěn)——2005年4—5月武漢小戶型市場(chǎng)報(bào)告

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五月中旬，由金地地產(chǎn)集團(tuán)武漢房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，深圳筑博工程公司規(guī)劃，德國(guó)貝氏設(shè)計(jì)集團(tuán)和中南設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑和景觀設(shè)計(jì)的“金地·格林小城”美茵區(qū)三期經(jīng)典小戶型在湖北出版文化城舉行專訪推介會(huì)，吸引了許多熱心購買小戶型的人前往參觀。

d銷售過程管理作業(yè)指導(dǎo)書

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1 銷售過程管理作業(yè)指導(dǎo)書 Q/XCFC304-04-2002 1.總則 1.1 目的 a）通過房源管理保證銷售過程的正常運(yùn)行； b）通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處人員的業(yè)務(wù)提成相關(guān)方案制度的規(guī)定形成激勵(lì) 機(jī)制； c）通過售樓處報(bào)表和營(yíng)銷處銷售匯總?cè)請(qǐng)?bào)表制度掌握現(xiàn)場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)， 根據(jù)數(shù)據(jù)整理和分析制定階段性營(yíng)銷策劃方案和單項(xiàng)營(yíng)銷方案，并根據(jù)方 案實(shí)施的效果對(duì)營(yíng)銷方案予以監(jiān)控和調(diào)整。 本作業(yè)過程是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)售樓處與營(yíng)銷部的互動(dòng)過程。 2．工作程序和作業(yè)要求 2．1工作流程 市場(chǎng)營(yíng)銷部 過程性營(yíng)銷方 案 房源資料 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)整理分析 繼續(xù)實(shí)施 反饋 效果評(píng)價(jià) 調(diào)整 前期總體營(yíng)銷 策劃方案 階段性營(yíng)銷計(jì) 劃方案 監(jiān)控 好 不好 現(xiàn)場(chǎng)售樓處 房源管理 銷售報(bào)表 來客咨詢調(diào)查 客戶檔案信息 2 2． 2 操作要求 2．2．1市場(chǎng)營(yíng)銷部下屬的市場(chǎng)分析策劃主辦主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理、 分析 和銷售過程的計(jì)劃和控制工

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