二級建造師建設(shè)工程施工管理試題D卷附答案

2014二級建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷3 一、單項選擇題(共70題，合計70分) 1．信息管理部門負(fù)責(zé)與（）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和 報告。 a.項目經(jīng)理b.監(jiān)理人員c.業(yè)主方d.其他工作部門 2．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)（

2012年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考 前押題卷(1)第1題豐緣建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵 建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率， 決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該 項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。a．線性組織結(jié)構(gòu)b．矩陣 組織結(jié)構(gòu)c．職能組織結(jié)構(gòu)d．項目組織結(jié)構(gòu)第2題在工程質(zhì) 量控制中，施工方法控制的重點是（）。a．合理選用構(gòu)配件、 半成品b．控制采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝c．控制產(chǎn)品精 度、平整度、清潔度、密封性d．對施工方案進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化， 分析重點、難點施工的問題和處理方法第3題甲監(jiān)理單位在 實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)（）。a．要求乙單位整改b．向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報 告c．要求乙單位全面停工d．要求建設(shè)單位整改第4題通過 實測數(shù)

2018年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題a卷附答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:___________ 考號:___________ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意） 1、某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施 是()。 a.入庫密閉存放或覆蓋存放 b.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草 c.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障 d.安裝除塵器 2、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是 （）。 注：ⅰ、ⅱ表示樓層：1、2

2018年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題b卷附答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:___________ 考號:___________ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意） 1、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。 a.工作完成點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 b.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間 c.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間 d.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 2、施

陜西省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》測試題a卷附答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。

安徽省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試卷d卷(附答案) 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。

場景（十五）a市甲建設(shè)公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，甲公司針對該鋼鐵廠建設(shè)編 寫了施工組織設(shè)計，按照施工組織設(shè)計編制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相關(guān)資料，結(jié)合 實際情況計算了主要工種工程的工程量，并且確定了施工的總體部署。 根據(jù)場景（十五），回答下列問題：二級建造師 1

精品文檔 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是() a.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。 b.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段。

。 -可編輯修改- 二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題及答案 一、單選題 1.單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（c）提交竣工驗收備案部門。 a．3天內(nèi) b．7天內(nèi) c．5天內(nèi) d．10天內(nèi) 2.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（b）。 a．質(zhì)量目標(biāo) b．質(zhì)量方針 c．質(zhì)量戰(zhàn)略 d．質(zhì)量體系 3．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是(d) a．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請 b．企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 c．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請 d．認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 4．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(b)。 a．正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 b．員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員

場景（七）某建設(shè)單位在工程項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，如下圖所示，圖 中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。 根據(jù)場景（七），回答下列問題： 1．上圖表明（）。二級建造師 a．總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達(dá)指令

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程施工管理》2013年真題 參考答案及解析 一、單項選擇題 1．a(chǎn)?！窘馕觥砍杀究刂频牟襟E包 括：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢 查。

二級建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發(fā)生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集 1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的（）任務(wù)。

二級建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發(fā)生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集 1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的（）任務(wù)。

2009年二級建造師《建程施工管理》習(xí)題 場景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務(wù)；該工程的定額工期為，16個月，雙方 簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施 費500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。生產(chǎn)工人的平均月工資為：1210元，日工資 單價為80元，日工資性補貼為10.5元，日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費開 支為200元，該項目的安全施工費費率為2％。假設(shè)年平均每月法定工作日為22天，職工福利 費提取比例為14％。 根據(jù)場景，回答下列問題： 1．上述工程項目生產(chǎn)工人日基本工資為（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生產(chǎn)工人日職工福利費為（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

場景（七）某建設(shè)單位在工程項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，如下圖所示，圖 中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。 根據(jù)場景（七），回答下列問題： 1．上圖表明（）。二級建造師 a．總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達(dá)指令

2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 c.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備 d.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】d 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()。 a.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 【答案】c 3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。 a.提出問題 b.決策 c.執(zhí)行(zhòng)nd.檢查 【答案】a 4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是

江西省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》自我測試d卷(附答案) 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4

2012年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題二 考試時間：72分鐘考生：總分：120分 試題提供：學(xué)易網(wǎng)校已經(jīng)有465人做過此試卷點擊收藏考試幫助 一、單選題（共20題，共20.00分）

2019年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理試題——本資料為2019年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理試題，共886頁。資料概況：1．建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。a．項目策劃和項目組織b．項目控制和項目協(xié)調(diào)c．項目組織和項...

2013二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱（完整版） 注（2013二級建造師考試大綱不變（沿用2009年大綱）） ※2z100000建設(shè)工程施工管理 ※2z101000施工管理 ※2z101010施工方的項目管理

工程施工管理重點測試 一填空 1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任

2011年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題(三) 一、單項選擇題 1．按照建設(shè)部的有關(guān)文件，()在工程項目施工中處于中心地位。 a．業(yè)主方 b．項目經(jīng)理 c．監(jiān)理工程師 d．咨詢師 2．一個建設(shè)工程項目的參與各方都有自己的目標(biāo)，其中施工方項目管理的目標(biāo)是()。 a．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) b．質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo) c．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) d．投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) e．依據(jù)建沒工程項目管理的概念，建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及()全過程。 a．設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期 b．設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段 c．設(shè)計準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段 d．設(shè)計階段至保修期 4．每一個工作部門的指令源是唯一的組織結(jié)構(gòu)是()。 a．職能組織結(jié)構(gòu) b．線性組織結(jié)構(gòu) c．矩陣組織結(jié)構(gòu) d．直線職能組織結(jié)構(gòu) 5．施工管理的工作流程組織不包括()的工作流程。 a．管理工