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更新時(shí)間:2024.12.29
大型基建項(xiàng)目竣工決算系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐

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分析在傳統(tǒng)管理方法下基建項(xiàng)目竣工決算所存在的問(wèn)題,結(jié)合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在某大型煤化工項(xiàng)目上的應(yīng)用情況,提出大型基建項(xiàng)目竣工決算管理的信息化方案,并對(duì)竣工決算信息化實(shí)施方法提出了建議。

提升基建項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的效能途徑探究

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基建項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、綜合環(huán)節(jié)多、涉及領(lǐng)域廣,因而此類(lèi)項(xiàng)目的審計(jì)通常具有較大技術(shù)難度。只有以科學(xué)、規(guī)范、合理、高效為原則,綜合管理、財(cái)會(huì)、法律等不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行完善、有力的監(jiān)督,保證投資行為獲得最佳效益回報(bào)。文章圍繞基建工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督展開(kāi)探討,剖析了現(xiàn)有審計(jì)工作存在的問(wèn)題,并將基建項(xiàng)目細(xì)化為前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)行、竣工收尾三個(gè)階段逐一給出了審計(jì)增效對(duì)策。

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