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更新時間：2024.12.29

頭條 關于大型項目建模

應該將地下部分和地上部分分開建模計算，分成在不同文件中繪制。

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大型技改項目掐標綜述常德卷煙廠是國家大型卷煙工業(yè)骨干企業(yè)．國家重點企業(yè)之一。它始建于 1 951年，現(xiàn) 已建成擁有員工 5000余人，資產(chǎn)總額達 31億元的現(xiàn)代化煙城。該廠年生產(chǎn)卷煙規(guī)模 7O萬箱以上，主要產(chǎn)品 “芙蓉王”等芙蓉系列卷煙暢銷全國 2O多個省、市、地區(qū)。為實現(xiàn)跨世紀的奮斗目標 “1511”工程 (即年產(chǎn)卷煙規(guī)模 100萬箱，總資產(chǎn) 5O億元，銷售收入 1OO億元，利潤 1O億元 )，經(jīng)國家煙草專賣局批準 (國煙計【1999]556)，該廠于 1999年著手興建年產(chǎn)卷煙 100萬箱的高度自動化和現(xiàn)代化的 “聯(lián)合工房”技改工程。整個聯(lián)合工房技改工程除部分專機設備及涉及技術保密的項目外，所有投資超過 3O萬元 (設備 )和 5O萬元 (建安工程 )的項目均委托湖南省招標有限責任公司

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大型綜合性項目施工招標管理研究

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本文運用項目管理理論闡述了大型綜合性項目施工招標管理存在的問題,如:招標管理架構(gòu)、標段的劃分、招標時間計劃、招標的風險規(guī)避、各標段的合同關系及管理關系等,并針對這些問題提出相應解決的辦法;最后,以工程實例及效果分析論證該辦法的有效性。

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熱門知識

大型項目招標

類似項目的經(jīng)驗是否只適用于大型項目？ (1) 15

不是，類似項目經(jīng)驗同樣適用于各類規(guī)模的項目，只是大型項目可能更看重全面的項目管理和復雜技術應對。相關領域：不同大小的項目都能反映投標人不同的應對策略和執(zhí)行效果。查看詳情

話題：工程造價
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墊資對于大型項目和小型項目有何不同？ (1) 6

大型項目可能因規(guī)模大、周期長而更容易接受墊資，小型項目則可能更傾向于全額支付，以減輕中標企業(yè)的資金壓力。小提示：項目規(guī)模影響墊資可行性。查看詳情

話題：工程造價
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對于大型項目，項目編號是如何分段的？ (1) 5

大型項目可能采用多級編號，如XX-001（項目總號）+子項目編號，便于區(qū)分不同階段或子工程的部分。相關理論基礎：多級項目編號有助于組織者和參與者理解項目的整體結(jié)構(gòu)與細節(jié)。查看詳情

話題：工程造價
游四海
造價和招標哪個更適合大型工程項目？ (1) 4

對于大型工程項目，招標可能更適合，因為它可以確保項目的質(zhì)量和進度。查看詳情

話題：工程造價
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大型雕塑項目如何進行公開招標？ (1) 11

一般通過政府指定的公共資源交易平臺發(fā)布招標公告，接受符合資格的公司報名投標。公開透明，確保公平競爭。相關經(jīng)驗分享：公開招標遵循平等、公正、公平原則，提高項目透明度。查看詳情

話題：工程造價
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精華知識

大型項目招標

對于大型招標項目，是否需要分批上傳文件？ (1) 15

是的，為防止一次性上傳過多文件影響系統(tǒng)性能，可能需要按章節(jié)或類別分批上傳。相關知識點：合理規(guī)劃，減輕服務器壓力。查看詳情

話題：工程造價
youweibing
對于大型項目，招標文件分冊是否會更多？ (1) 14

是的，大型項目可能包含幾十甚至上百頁，涉及多個專業(yè)，比如土建、電氣、給排水等。相關常識：大型項目更強調(diào)全面細致的規(guī)劃和執(zhí)行。查看詳情

話題：工程造價
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招標文件中的業(yè)績要求是否只看大型項目？ (1) 12

不一定，招標文件會根據(jù)項目的特性來設定業(yè)績要求，既可以關注大型項目，也可能包含小型項目以反映承包商的綜合能力。對于初次參與特定類型的項目，展示相關領域的中小項目經(jīng)驗也很重要。相關知...查看詳情

話題：工程造價
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墊資招標是否常見于大型工程項目？ (1) 7

大型基礎設施項目由于投資大、周期長，有時會采用墊資模式，但小型項目因資金壓力較小，一般較少使用。相關領域知識：墊資多見于大型項目，尤其是在資金籌措較難的情況下。查看詳情

話題：工程造價
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小型企業(yè)如何參與大型項目招標？ (1) 19

小型企業(yè)可通過聯(lián)合體投標或者提出技術合作方案，以彌補規(guī)模上的不足，大型項目可能會有專門針對中小企業(yè)的扶持政策。相關專業(yè)知識：招標文件應允許不同規(guī)模企業(yè)公平競爭，促進市場多元化。查看詳情

話題：工程造價
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最新知識

大型項目招標

華發(fā)招標在處理大型復雜項目時有何策略？ (1) 7

面對大型復雜項目，華發(fā)招標會采用分階段管理和精細化成本控制，通過建立項目管理體系，細化工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），并持續(xù)跟蹤和調(diào)整預算。相關領域：他們會運用項目管理方法論，確保每個階段...查看詳情

話題：工程造價
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對于大型項目，招標文件的分冊是如何設計的？ (1) 6

大型項目可能需要分為多個分冊，如工程管理、采購、環(huán)境影響評估等，每冊專注于特定領域的細節(jié)。這有助于投標人更清晰地理解任務分工。小提示：分冊設計便于管理和閱讀，避免信息過載。查看詳情

話題：工程造價
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招標文件中的業(yè)績是否只看大型項目？ (1) 4

不一定，小型項目有時也能反映承包商的細致管理和執(zhí)行力，具體還需看招標文件的具體規(guī)定。小貼士：不同項目大小對業(yè)績的考量各有側(cè)重，小項目也可能帶來積極印象。查看詳情

話題：工程造價
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對于大型項目，如何劃分招標文件編號？ (1) 5

大型項目可按子項目或階段分別編號，如主體工程、配套設施等。查看詳情

話題：工程造價
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對于大型項目，招標文件是否鼓勵分包？ (1) 11

是的，大型項目通常會鼓勵分包，以提高效率和專業(yè)化程度，但同時強調(diào)總包商的協(xié)調(diào)能力。相連知識：分包有利于資源優(yōu)化，但總包商的管理和協(xié)調(diào)至關重要。查看詳情

話題：工程造價
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如何計算大型項目的招標文件審查費用？ (1) 14

大型項目通常按工作量（如圖紙數(shù)量、頁面數(shù)）或項目總投資比例計算，加上一定比例的服務費。大型項目可能采用更為復雜的計費方式，考慮項目整體復雜性和投入的工作量。查看詳情

話題：工程造價
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小型企業(yè)如何參與大型項目招標？ (1) 16

小型企業(yè)可以參加特定的中小企業(yè)預留份額招標，或者通過聯(lián)合體形式與其他企業(yè)合作。關聯(lián)知識：政策支持和策略選擇對小型企業(yè)的參與至關重要。查看詳情

話題：工程造價
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大型項目招標文件費應該如何分攤？ (1) 3

大型項目可按項目進度或工作量來分攤，將其計入各階段的成本估算中，比如設計階段、施工階段等。查看詳情

話題：工程造價
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相關問答

大型項目招標

對于大型項目，招標文件是否分章節(jié)發(fā)布？ (1) 15

大型項目可能分多個部分發(fā)布，關注公告是否有分包說明，確保下載完整信息。小貼士：全面閱讀，避免遺漏關鍵部分。查看詳情

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招標文件中的業(yè)績要求是否只關注大型項目？ (1) 14

不是，業(yè)績要求既包括大型項目也包括小型項目，視招標項目的特點而定，大型項目可能更看重整體管理和協(xié)調(diào)能力。擴展閱讀：全面的業(yè)績體現(xiàn)了投標人在不同規(guī)模項目上的適應性。查看詳情

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對于大型項目，如何劃分招標階段？ (1) 5

可能分為初步設計招標、詳細設計招標、施工總承包招標等階段。小貼士：階段劃分利于控制進度和降低成本。查看詳情

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大型招標項目是否仍需具備一定資質(zhì)？ (1) 1

大型項目可能仍有一定的資格審查標準，但這些標準可能更注重企業(yè)的實際經(jīng)驗和項目管理能力，而非單一的。溫馨提示：大型項目的招標可能設定更高的綜合實力門檻，包括團隊經(jīng)驗、技術能力等。查看詳情

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廣聯(lián)達在處理大型復雜招標項目時有哪些優(yōu)勢？ (1) 8

廣聯(lián)達具有強大的數(shù)據(jù)處理能力、集成化的BIM功能和協(xié)同工作特性，適合處理大型項目，提高了處理復雜招標文件的效率。擴展閱讀：大型項目的高效管理和精細控制是其優(yōu)勢所在。查看詳情

話題：工程造價
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對于大型項目，如何拆分報價表以滿足招標要求？ (1) 9

大型項目可按子項目、階段或?qū)I(yè)進行拆分，確保每個部分都清晰明了。這樣有利于評標時的評審和對比。相關常識：拆分報價有助于評委快速理解，也便于后期管理和結(jié)算。查看詳情

話題：工程造價
奮力拼搏
對于大型項目，取消招標文件費是否常見？ (1) 6

大型項目更傾向于簡化程序，取消費用可能是常見的做法，尤其是涉及國有企業(yè)或國際項目。小貼士：大型項目往往注重效率和合規(guī)性，減少繁瑣環(huán)節(jié)可加快決策進程。查看詳情

話題：工程造價
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對于大型項目，招標文件分階段發(fā)布嗎？ (1) 20

是的，大型項目可能分階段發(fā)布，比如初步設計、施工圖設計等不同階段的招標文件。大型項目涉及多個環(huán)節(jié)，需跟蹤每個階段的招標信息。查看詳情

話題：工程造價
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專題概述

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