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更新時間：2025.03.30
分包結算管理辦法 (2)

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分包結算管理辦法 1.目的 為了規(guī)范分包結算工作， 加強分包結算的過程控制， 為分包工程款的支付提供有效 依據，同時明確相關部室及項目經理部的工作內容，特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于公司所有直營項目工程分包結算管理。 3.管理職責 項目經理部負責分包方的竣工結算。 合約部負責審核項目經理部上報的分包月預結算書及竣工結算書。 財務資金部負責審核資金月進度計劃，支付工程款。 4.工作內容 分包結算原則 4.1.1 嚴格按照分包合同的約定，進行分包結算。 4.1.2 按分包方實際完成量進行結算，并控制在業(yè)主結算量以內。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包合同外的費用控制在工程業(yè)主簽認的標準以內， 原則上于竣工結算后工程資金到位時予以結算。 4.1.4 控制分包款的支付。分包工程付款嚴格按合同的付款條件，支付額度控制在 月預結算單審核金額范圍內。 4.1.5 分包的工料超耗（甲供材料

分包結算管理辦法

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1 附件 1 云南省送變電工程公司分包結算管理辦法 第一章 總 則 第一條 分包結算是工程項目管理工作中重要一環(huán)，也是加 強對分包管理的重要手段，更是防止項目經濟效益流失的重要途 徑，往往也是項目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為體現公平、合理的原則， 保護合同雙方的合法權益，維護合同的法律性和嚴肅性，規(guī)范公 司分包結算管理工作，根據項目實際情況并結公司相關規(guī)定，特 制定以下具體管理辦法： 第二條 適用范圍：本辦法適用于公司所屬各單位及分、子 公司進行的各種專業(yè)分包、勞務分包的結算，包括涉及分包方的 設備機具租賃、材料等費用結算； 第二章 辦理結算的原則和要求 第三條 辦理工程分包結算的前提條件： （一）分包方已按約定完成合同協議規(guī)定的內容，且質量符 合雙方約定； （二）工程資料已按約定全部整理完畢，且已全部移交我方； （三）分包方有償使用我方的設備、機具、材料，已辦理了 費用結算手續(xù)； 2 （四）

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