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重慶某廠房鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施——施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我單位將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。 全文共計25頁
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創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 自我公司中標輝縣市交通公路大廈工程后,公司領(lǐng)導(dǎo)及其重 視,已將該工程列為公司重點工程項目, 并將該工程主體目標定位 市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 為保證該目標的順利實現(xiàn), 公司將派具有豐富 施工經(jīng)驗、獲得多項榮譽的優(yōu)秀項目經(jīng)理朱文亮為該工程項目經(jīng) 理,項目部由技術(shù)力量較強的技術(shù)人員組成, 并組織先進的機械設(shè) 備和周轉(zhuǎn)材料,我們不僅在人力、物力、財力給予充分的保證,在 管理和技術(shù)上將計劃采取以下保證措施: 一、建立健全質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為首的, 項目工程師、項目部工長、專職檢查 人員和施工作業(yè)班組質(zhì)量管理員共同參與管理的全員質(zhì)量保證體 系,并由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量管理, 開展系統(tǒng)的組織、 督促和檢查 落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé)。 “人管成 線,群管成網(wǎng)”,辦事有程序,檢查有標準,形成有標準。形成自 上而下的管理系統(tǒng)。 建立信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)管理業(yè)
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