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二級建造師施工管理習(xí)題集(二)(1)

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 2 二級建造師施工管理習(xí)題集 (二)(1) 2z1010XX年 b. XX 年 c. XX 年 d. XX 年 10 國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的 執(zhí)業(yè)范圍 ( ) 。 a. 寬 b. 窄 c. 相同 d. 無法確定 11 XX 年以后，我國大、 中型工程項目施工的項目經(jīng)理 必須由 ( ) 擔(dān)任。 a. 取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員 b. 取得建造 師注冊證書的人員 c. 取得中級職稱的技術(shù)人員 d. 取得中級 職稱的管理人員 12 在我國，建造師是一種 ( ) 的名稱。 a. 工作崗位

二級建造師施工管理專業(yè)試題

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二級建造師施工管理專業(yè)試題 2007-7-9 9:2 1、關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。 A. 可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 B. 可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C. 必須在組織內(nèi)部安排人員 D. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 2、團隊建設(shè)的任務(wù)之一是（ ）。 A. 明確每個團隊成員的職責(zé)和權(quán)限 B. 形成合適的團隊機制，提高工作效率 C. 通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員 D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法 3、組織和人力資源規(guī)劃是（ ）的過程。 A. 對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 B. 明確項目管理班子成員職責(zé) C. 識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系 D. 進行團隊建設(shè)、提高人員積極性 4、為實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目人力資源管理的目的是（ ）。 A. 減少項目實施中的技術(shù)風(fēng)險 B. 降低項目的人力成本 C.

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