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更新時(shí)間:2025.05.17
國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究

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EPC總承包模式在國際承包市場愈來愈重要.該模式的高風(fēng)險(xiǎn)性以及國際環(huán)境的復(fù)雜性,給我國承包商在海外市場拓展和項(xiàng)目履約帶來巨大挑戰(zhàn).對(duì)國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源、 應(yīng)對(duì)措施以及管理障礙進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,利于從深層次理解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成因并提出管理策略.研究結(jié)果可為我國承包商未來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,盡可能地利用所有參與方的資源提升協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理水平,以及海外發(fā)展提供指導(dǎo).

電力設(shè)計(jì)企業(yè)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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設(shè)計(jì)企業(yè)作為EPC工程總包方的優(yōu)勢(shì)在于可以利用以設(shè)計(jì)為龍頭,利用自身優(yōu)勢(shì)在設(shè)計(jì)、采購、施工試運(yùn)行全過程中,控制工程規(guī)模,降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,縮短施工工期。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)出發(fā),討論了電力設(shè)計(jì)企業(yè)在工程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)處理措施。

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