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更新時(shí)間：2024.12.28

頭條 裝修項(xiàng)目管理流程是什么？

1. 親自擔(dān)任重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理2. 針對(duì)具體項(xiàng)目確定項(xiàng)目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部3. 負(fù)責(zé)工程報(bào)建、保險(xiǎn)、開竣工及各項(xiàng)檢查驗(yàn)收手續(xù)4. 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理指標(biāo)5....

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針對(duì)目前EPC項(xiàng)目管理流程中存在的弊端,本文提出將BIM技術(shù)引入到EPC項(xiàng)目管理流程中。結(jié)合BIM技術(shù)特點(diǎn),從設(shè)計(jì)管理流程及項(xiàng)目核心目標(biāo)管理流程兩個(gè)方面提出了基于BIM技術(shù)的EPC項(xiàng)目管理流程,旨在促進(jìn)BIM技術(shù)與EPC項(xiàng)目管理模式更好地結(jié)合。

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EPC項(xiàng)目管理基本流程圖

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熱門知識(shí)

epc項(xiàng)目管理流程

造價(jià)項(xiàng)目管理流程的目的是什么？ (1) 10

造價(jià)項(xiàng)目管理流程的主要目的是保證項(xiàng)目的成本效益，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何優(yōu)化造價(jià)部門的項(xiàng)目管理流程？ (1) 2

通過引入項(xiàng)目管理軟件，提高工作效率和協(xié)同性。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程項(xiàng)目管理流程是怎樣的? (1) 66

就是將工作的大體結(jié)構(gòu)做成流程標(biāo)，通過PDCA工作模式進(jìn)行監(jiān)督，我們公司ISO體系上經(jīng)常用到這個(gè)東西，其他不參加ISO的公司用的比較少。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
liyangyangbj
制作項(xiàng)目管理流程圖應(yīng)遵循哪些原則? (2) 97

(1)標(biāo)準(zhǔn)化原則。要求在項(xiàng)目的實(shí)施過程中對(duì)有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范，力求做到格式化和標(biāo)準(zhǔn)化，從組織上保證信息生產(chǎn)過程的效率。（2）有效性原則。項(xiàng)目信息應(yīng)針對(duì)不同層...查看詳情

話題：考試教育
hyfkwy001
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，造價(jià)項(xiàng)目管理流程需要做些什么？ (1) 6

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，需要按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行施工，進(jìn)行成本控制，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間和成本都在范圍內(nèi)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****6969

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epc項(xiàng)目管理流程

最新知識(shí)

epc項(xiàng)目管理流程

裝飾工程項(xiàng)目管理流程誰清楚？ (3) 86

1、接洽協(xié)商：客戶請(qǐng)把自己的要求告知，聆聽客戶的意見，并作好記錄初步方案：我們得到客戶的委托后，由設(shè)計(jì)師或技術(shù)員親自到現(xiàn)場(chǎng)度量及觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境后繪制平面配置圖或由客戶提供平面圖并到現(xiàn)...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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長(zhǎng)沙造價(jià)工程的項(xiàng)目管理流程是怎樣的？ (1) 20

長(zhǎng)沙造價(jià)工程的項(xiàng)目管理流程一般包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾等階段。查看詳情

話題：工程造價(jià)
158****3211
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程分幾個(gè)階段？ (3) 31

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分五個(gè)階段：（1）產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
449628879
裝飾工程項(xiàng)目管理流程誰清楚？ (4) 32

一、各施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》，組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工...查看詳情

話題：裝修工程
娃娃魚chy
石家莊捷誠(chéng)造價(jià)的項(xiàng)目管理流程是怎樣的？ (1) 13

石家莊捷誠(chéng)造價(jià)的項(xiàng)目管理流程包括項(xiàng)目接洽、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
137****8270
如何通過優(yōu)化項(xiàng)目管理流程實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)創(chuàng)新？ (1) 20

通過改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃、采購(gòu)、施工和結(jié)算等環(huán)節(jié)，可以有效降低成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)創(chuàng)新。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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造價(jià)員面試會(huì)問你是否了解項(xiàng)目管理流程嗎？ (1) 2

是的，了解項(xiàng)目管理流程能夠幫助造價(jià)員更好地進(jìn)行工作，面試官可能會(huì)通過詢問你對(duì)項(xiàng)目管理流程的了解來考察你的專業(yè)能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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咨詢機(jī)構(gòu)是否有良好的項(xiàng)目管理流程？ (1) 20

了解其項(xiàng)目執(zhí)行流程，包括溝通、跟蹤和報(bào)告機(jī)制，高效的流程能保證結(jié)果的質(zhì)量。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：流程清晰說明其專業(yè)性和組織效率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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相關(guān)問答

epc項(xiàng)目管理流程

什么是EPC項(xiàng)目?怎么做好EPC項(xiàng)目管理? (2) 57

內(nèi)容簡(jiǎn)介：什么是EPC項(xiàng)目?EPC項(xiàng)目是什么意思?怎么做好EPC項(xiàng)目管理?為了讓大家對(duì)什么是EPC項(xiàng)目有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，世界工廠網(wǎng)小編將在下文中為大家普及一點(diǎn)關(guān)于EPC項(xiàng)目管理的...查看詳情

話題：考試教育
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公司內(nèi)部EPC項(xiàng)目管理審計(jì)怎么做？ (1) 77

近兩年，國(guó)家為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)啟動(dòng)了新一輪大規(guī)模建設(shè)高潮，有效地拉動(dòng)了內(nèi)需，確保了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。這些項(xiàng)目具有技術(shù)復(fù)雜、投資額度大、建設(shè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理大等特點(diǎn)，如南水北調(diào)、京滬高...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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造價(jià)項(xiàng)目管理流程中的質(zhì)量控制是如何進(jìn)行的？ (1) 4

質(zhì)量控制主要包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，通過這些環(huán)節(jié)，可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量。查看詳情

話題：工程造價(jià)
152****8486
文件中沒有明確的變更管理流程，這對(duì)項(xiàng)目管理有何影響？ (1) 5

變更可能導(dǎo)致混亂，延誤和成本上升，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序來處理。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：變更管理是項(xiàng)目控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，流程清晰可降低風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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建筑公司辦公管理流程 (1) 54

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)?！　?、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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建筑公司辦公管理流程 (1) 15

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)...查看詳情

話題：建筑施工
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裝飾公司管理流程 (1) 78

裝飾公司管理流程，更多資料見大禹家裝網(wǎng) 施工程序一、開工、放樣、定位： 1、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、客戶都到現(xiàn)場(chǎng)； 2、主要電器定位。二、水電工操作： 1、進(jìn)場(chǎng)前先做水平...查看詳情

話題：裝修工程
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如何改進(jìn)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程 (1) 101

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)是基于六西格瑪管理基礎(chǔ)之上的一套系統(tǒng)性的改進(jìn)方法體系，旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。它通過系統(tǒng)、集成的改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計(jì)，并對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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專題概述

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