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更新時(shí)間：2025.04.27
epc項(xiàng)目招標(biāo)文件

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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等 實(shí)行全過程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì)： (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。 對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和 確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

EPC招標(biāo)文件三篇

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第 1 頁 共 236 頁 EPC招標(biāo)文件三篇 篇一： EPC招標(biāo)文件 XX市建設(shè)工程項(xiàng)目 招標(biāo)文件 工程編號(hào)： 招標(biāo)人： 工程名稱： 二○XX年月日 招標(biāo)文件核準(zhǔn)單 公司受的委托，對(duì)進(jìn)行招標(biāo)，歡迎合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 經(jīng)辦人：法人（印章） 聯(lián)系電話：法定代表人（印章） 年月日 地址： 招標(biāo)人核準(zhǔn)意見 經(jīng)辦人：法人（印章） 聯(lián)系電話：法定代表人（印章） 年月日 第一章投標(biāo)人須知 第 2 頁 共 236 頁 投標(biāo)人須知前附表 條 款 號(hào) 條款名稱 編列內(nèi)容 1.1.2 招標(biāo)人 名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 1.1.3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 1.1.4 項(xiàng)目名稱 1.1.5 建設(shè)地點(diǎn) 1.1.6 建設(shè)規(guī)模 約萬平方米 1.2.1 資金來源 國有資金 1.2.2 出資比例 國有資金： 100% 1.2.3 資金落實(shí)情況 已落實(shí) 1.3.1 招標(biāo)范圍

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