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海南省三亞市中級(jí)人民法院耗費(fèi)4000萬(wàn)元巨資裝修辦公樓,歷時(shí)4年仍未完工。最終卻因?yàn)榧友b過(guò)重鋼結(jié)構(gòu)、使用過(guò)多裝飾材料,導(dǎo)致樓體超負(fù)荷而出現(xiàn)傾斜,成為工程發(fā)包單位和承建單位誰(shuí)都不敢碰的“危樓”。在被媒體曝光近一年后,三亞市已將這棟未裝修完的辦公樓移交市住建局,而三亞中院則被允許另?yè)裥轮方ㄔO(shè)新的辦公大樓。
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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等 實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書(shū)。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì): (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。 對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮, 有利于工程 項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾, 有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接,有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定, 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和 確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。
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