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施工分包管理辦法 一、 目的、范圍 為規(guī)范分公司施工分包活動(dòng), 選擇合格分包方, 并對(duì)其實(shí)施有效 管理和控制,保證分包方提供的生產(chǎn)和服務(wù)滿足工程施工及顧客的要 求,滿足國(guó)家法律法規(guī)和公司質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體 系的要求,制定本辦法。 本辦法適用于分公司所有工程項(xiàng)目施工分包的管理活動(dòng)。 二、 相關(guān)術(shù)語(yǔ) 施工分包包括:工程分包、勞務(wù)分包 1、 工程分包:是指施工總承包將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包 給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè) (專業(yè)分包工程承包人) 完成的活 動(dòng)。 2、 勞務(wù)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(勞務(wù)作業(yè) 發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè) (勞務(wù)作業(yè) 承包人)完成的活動(dòng)。 三、 管理職能 1、 工程管理部 (1)為本辦法的主控部門,負(fù)責(zé)本辦法的編制、修訂、解釋及實(shí)施 過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 (2)負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目的工程和勞務(wù)分包方的準(zhǔn)入
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