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epc項目招標文件 epc項目招標文件 ?epc項目招標文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等 實行全過程或若干階段的承包而進行招標的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢: (一) 強調(diào)和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。 對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮, 有利于工程 項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾, 有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現(xiàn)建設項 目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定, 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設工程質量責任主體明確,有利于追究工程質量責任和 確定工程質量責任的承擔人。
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武漢市建設工程項目招標程序流程圖 工作內(nèi)容 工作主體 監(jiān)督管理部門 工程項目招標 條件備案登記 → 招標人 市招標辦 一科受理 ↓ ↓ ↓ 發(fā)布 招標 公告 邀請招 標申請 → 招標人 → 市招標辦一科審核 → 市招標辦領導審批 ↓ 招標人 市招標辦一、二科 核準后在媒體上發(fā)布 ↓ ↓ 投標人報名及 投標資格預審 → 招標人 → 預審結果報市招標辦 二科審核后公示 ↓ ↓ 備案招標文件 → 招標人 → 市招標辦一科備案 ↓ ↓ 發(fā)售招標文件 → 招標人 ↓ ↓ 組織現(xiàn)場踏勘 → 招標人 ↓ ↓ 舉行答疑會 → 招標人 → 紀要送市招標辦一科備案 ↓ ↓ 投標文件編制與提交 → 招標人 ↓ ↓ 組織開標、評標、定標 → 招標人、評委 → 市招標辦二科實施全過程監(jiān)督 ↓ 中標公示 → 招標人 → 市招標辦二科實施全過程監(jiān)督 ↓ 提交招標投標 情況書面報告 → 招標人 市招標辦三科備案 → 市招