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更新時(shí)間：2025.04.27
epc項(xiàng)目招標(biāo)文件

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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等 實(shí)行全過程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì)： (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。 對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和 確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

閔行小型項(xiàng)目招標(biāo)文件范本

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1 《 XXX 項(xiàng)目 》 招 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目招標(biāo)單位： XXX 招標(biāo)代理單位： XXX 項(xiàng)目備案單位： 上海市閔行區(qū) XXX 招標(biāo)投標(biāo)辦公室 二○一一年 XX 月 2 投標(biāo)須知前附表 序號(hào) 內(nèi) 容 說明與要求 1 項(xiàng)目管理要求 本項(xiàng)目根據(jù)《閔行區(qū)限額以下小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理 暫行規(guī)定（試行） 》，在閔行區(qū)限額以下小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 信息管理系統(tǒng)上進(jìn)行相關(guān)操作，請(qǐng)各投標(biāo)人嚴(yán)格按照《閔行區(qū) 限額以下小型建設(shè)項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理辦法 (試行 )》規(guī) 定，恪守承諾，誠信參與各項(xiàng)投標(biāo)活動(dòng)并履約。 2 工程名稱 XXX項(xiàng)目 3 建設(shè)地點(diǎn) XXX 4 建設(shè)規(guī)模 主要：建筑面積（ M2）、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、道路長度（ M）、路 幅寬度、管徑和埋深、河道長度與寬度、綠化面積、裝飾裝修 的主要內(nèi)容等 5 工程參考造價(jià)及 報(bào)價(jià)上限下限值 工程參考造價(jià)： XXX萬元（其中：暫定費(fèi)用 XX萬元，

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