造價通
更新時間:2025.06.08
建筑工程項目造價目標管理方法研究

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工程項目是人類將各種資源轉(zhuǎn)化為人們所需工程設施的一種獨特過程,一個工程項目的造價可以分解成各階段的造價,要科學地控制工程造價就必須從分析項目的具體活動和活動過程入手,運用系統(tǒng)的方法,將整體項目分解并建立相應的造價控制目標,通過具體的科學管理,降低和控制各項具體活動占用與消耗的資源,從而實現(xiàn)對工程項目的造價管理。

談工程造價目標控制幾點看法

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談工程造價目標控制幾點看法——在工程建設的三大目標一質(zhì)量、進度、造價中,工程造價目標是很重要的。即在保證工程質(zhì)量目標的前提下,在目標工期內(nèi),用既定的投資完成工程任務。在實際的工程實踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)預算超概算,結(jié)算超預算的現(xiàn)象,主要原因是沒有實...

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