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更新時(shí)間：2025.03.23
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近年來國內(nèi)建設(shè)市場廣泛采用EPC總承包建設(shè)模式,對(duì)于提高工程建設(shè)水平、保證工程建設(shè)質(zhì)量、節(jié)省工程投資都起到了十分重要的作用。文章結(jié)合工作實(shí)際,論述了EPC總承包財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn),旨在建立健全總承包財(cái)務(wù)管理體系,并為廣大同行提出相應(yīng)的借鑒。
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本文以EPC總承包項(xiàng)目HSE系統(tǒng)化管理中的PDCA循環(huán)為核心,簡述了HSE管理體系六要素,指出了HSE管理工作中的具體理念及方法。
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專題概述
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