格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">295KB
頁數(shù): 48頁
鄭東新區(qū)管理服務中心工程總承包管理辦法 河南省第一建筑工程集團有限責任公司東區(qū)管理中心項目部 第1頁 鄭東新區(qū)管理服務中心工程項目部 總承包管理辦法 鄭東新區(qū)管理服務中心工程裝飾裝修階段施工項目復雜,分包隊伍繁 多,施工難度大,工期緊迫。因此我總承包單位根據(jù)施工合同、國家相關 法律、法規(guī)文件及相關規(guī)定,編制了對分包單位的管理方法。 一、本工程管理目標: 1、以“用戶滿意”為前提。 2、工期目標:按合同及業(yè)主要求時間交工。 3、質量目標:工程合格率 100%。確保“魯班獎”。 4、職業(yè)健康安全目標:完善安全措施,提高安全意識,杜絕死亡、 重傷事故的發(fā)生,一般工傷事故率不超過 1.5‰。確保河南省方明工地。 5、環(huán)境保護目標:環(huán)境污染指標控制在國家環(huán)境法律、法規(guī)及省、 市環(huán)境保護規(guī)定的范圍內。 6、科技采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術, 創(chuàng)河南省科技示范工程。 二、項目組織機
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">32KB
頁數(shù): 19頁
- 2 - 北京某開發(fā)集團公司建設工程總承包管理辦法 (試行) 目 錄 第一章 總 則 ..................................................... - 3 - 第二章 組織架構與職責 ............................................. - 3 - 第三章 總承包的選擇 ............................................... - 4 - 第一節(jié) 工作范圍的確定 .......................................... - 4 - 第二節(jié) 企業(yè)隊伍的選擇 .......................................... - 4 - 第三節(jié) 工作界面的劃分 ...........................
EPC總承包管理辦法知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關EPC總承包管理辦法最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質服務。手機版訪問:EPC總承包管理辦法