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更新時間：2025.05.31
建設工程承發(fā)包管理淺析

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長期以來,建設工程非法轉包或分包現象普遍存在,給工程質量帶來很大隱患,也擾亂了建筑市場秩序.本文分析了轉包與非法分包的危害性,并提出了加強分包管理的若干措施.

2010年公司流程管理手冊--工程發(fā)包管理辦法_secret

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公司流程管理手冊 文件編號 版本 / 修訂 A/0 工程發(fā)包管理辦法 第 1 頁 共 4 頁 公司流程管理文件 工程發(fā)包管理辦法 編制人 編制日期 審核人 審核日期 批準人 批準日期 上接口流程 下接口流程 編制目的 為了加強工程分包管理，規(guī)范工作流程，完善工程發(fā)包程序，制定本辦法。 適用范圍 本辦法適用于公司直營工程的所有需對外發(fā)包的附屬或部分工程。 相關表格 無。 公司流程管理手冊 文件編號 版本 / 修訂 A/0 工程發(fā)包管理辦法 第 2 頁 共 4 頁 公司流程管理文件 工程發(fā)包管理辦法 1.0 目的 為了加強工程分包管理，規(guī)范工作流程，完善工程發(fā)包程序，制定本辦法。 2.0 適用范圍 本辦法適用于公司直營工程的所有需對外發(fā)包的附屬或部分工程。 3.0 工程項目結算審批要嚴格執(zhí)行以下原則 3.1 時間限制原則 公司對工程發(fā)包實行嚴格的時間限制，禁止拖延分包工作進程。 3.2

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