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更新時間：2025.05.31
房地產(chǎn)材料采購及發(fā)放管理制度

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房地產(chǎn)材料采購及發(fā)放管理制度——第二章 崗位責任制 　?。ㄒ唬?、材料供應部職責與范圍 　　1、負責公司材料、設備采購辦法、流程、審批表格的制定和修 　　訂。 　　2、負責公司所有工程用材料、設備的招投標、詢價、比價、認價、合同簽訂及采購工作，并協(xié)助...

建筑工地材料管理制度

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材料管理制度 為了提高倉庫材料管理水平， 減少工地消耗的損耗和沒必要的損失， 根據(jù)工 地實際情況現(xiàn)制定管理辦法。 1.工地各施工班組在項目部制定的施工進度計劃的前提下，在 3日內提供用 料計劃，經(jīng)項目經(jīng)理和總工審批后上報項目部物資部， 物資部編制采購計劃后由 采購員進行統(tǒng)一采購。 2.物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，各部門領用材料必須有 單位主管領導和領料員簽字。 倉庫保管員憑當日有效憑證進行發(fā)料。 倉庫保管必 須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細帳薄和臺賬。 3.原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分門別類 建立相應的明細賬、卡片；半成品應按照類型、規(guī)格型號設立明細賬、卡片。 4.必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須 及時登記入賬，做到日結月清，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的準確無誤。 5.每月做好各類物資和產(chǎn)品的實物盤點和現(xiàn)場已領未耗材料

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