造價通
更新時間：2025.04.05
【實(shí)用借鑒】房地產(chǎn)公司管理手冊

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">61KB

頁數(shù)： 10頁

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 房地產(chǎn)公司管理手冊 第一部份組織系統(tǒng) 一、 RRR房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 一個上級原則 責(zé)權(quán)一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 （草案） NO：RR-2-002 管理體制是一種嚴(yán)密的、 合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織， 它具有熟練的專業(yè) 勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及 金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 ——馬克斯 .韋伯 在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)， 不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、 各種活動的協(xié)調(diào) 和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之 以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。 ——卡斯特 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 5、審訂公司增加

【實(shí)用借鑒】房地產(chǎn)公司管理手冊

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">61KB

頁數(shù)： 10頁

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 房地產(chǎn)公司管理手冊 第一部份組織系統(tǒng) 一、 RRR房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 一個上級原則 責(zé)權(quán)一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 （草案） NO：RR-2-002 管理體制是一種嚴(yán)密的、 合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織， 它具有熟練的專業(yè) 勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及 金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 ——馬克斯 .韋伯 在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)， 不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、 各種活動的協(xié)調(diào) 和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之 以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。 ——卡斯特 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 5、審訂公司增加

熱門知識

房地產(chǎn)公司管理手冊

最新知識

房地產(chǎn)公司管理手冊
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

房地產(chǎn)公司管理手冊
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
房地產(chǎn)公司管理手冊相關(guān)專題

分類檢索：