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運(yùn)營管理是指在一定條件下,對(duì)企業(yè)資源運(yùn)用過程的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制,以在滿足客戶價(jià)值需求的同時(shí)降低產(chǎn)品和服務(wù)成本,從而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。本文根據(jù)行業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀,及筆者實(shí)際的工作體會(huì),淺述一般房地產(chǎn)企業(yè)提高運(yùn)營管理的實(shí)施重點(diǎn)。
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自2014年房地產(chǎn)政策調(diào)整以來,我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)翻天覆地的巨變,促使總體房地產(chǎn)市場邁入調(diào)整期實(shí)現(xiàn)量變至質(zhì)變的過程,客觀上要求房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷調(diào)整自身經(jīng)營管理模式,以客戶角度為出發(fā)點(diǎn)向客戶提供更具有價(jià)值的服務(wù)及產(chǎn)品,主動(dòng)迎合市場變化滿足客戶的合理要求,促使企業(yè)立足于市場競爭不敗之地。本文以房地產(chǎn)企業(yè)為切入點(diǎn)分析其商業(yè)模式前景,就提出具體的綜合型經(jīng)營管理模式設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行深入探究,旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)提高運(yùn)營管理有效性。
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