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WORD格式 專業(yè)資料整理 房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進行成本控制 1、可行性研究階段:一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認為作為應盡職責應該提出一 些有用的意見,例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等,這些情況一般 作可行性研究的人是不怎么詳細考慮 的,可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關問題你都會有準備, 況且可行性研究中預備費和不可預見費都與造價有關;我認為此階段占成本控制的 5% 2、設計階段:一般的書上都說設計可以控制工程造價的 70%,可我分析認為這基本是不可能的, 第一設計單位不可能去作什么限額設計,他們設計的出發(fā)點都是安全可靠合理耐用,而節(jié)約造價是次要的,換 句話說,建設單位沒錢你還開發(fā)什么房地產(chǎn)? 第二即使建設單位造價人員實力比較強,可以對圖紙快速做出反映,發(fā)現(xiàn)超過限額很多,那么設計單
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