造價通
更新時間：2025.03.16
房地產(chǎn)項目成本管理

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房地產(chǎn)項目成本管理——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理要領(lǐng) 　　 成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程***國際公寓)的經(jīng)驗，總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制...

某國內(nèi)著名房地產(chǎn)項目成本總監(jiān)職責(zé)

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某國內(nèi)著名房地產(chǎn)項目成本總監(jiān)職責(zé)——根據(jù)部門職能和管理要求，組織進行工程前期各階段目標(biāo)成本編制、分解、監(jiān)控，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證審核、預(yù)（結(jié)）算編審、成本執(zhí)行分析及反饋等項目造價管理工作的開展，合理降低造價成本，控制工程成本并確保項目工程目標(biāo)成...

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