造價通
更新時間：2025.06.01
房地產項目開盤前準備工作節(jié)點表

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必須完成時間 1 售樓部方案定稿 4月13日 2 售樓部建設 5月1日 3 售樓部主體結構驗收 5月2日 4 售樓部裝修方案提交 4月21日 5 售樓部裝修方案修訂 4月30日 6 售樓部裝修方案定稿 5月1日 7 施工隊伍進場及技術交底 5月2日 8 售樓部裝修施工 5月28日 9 售樓部裝修驗收 6月26日 10 售樓部所需家具清單提交 6月15日 11 辦公家具開始采購 6月17日 12 辦公家具到位驗收 6月27日 13 現(xiàn)場包裝方案提交 6月15日 14 現(xiàn)場包裝方案修訂及平面設計定稿 6月19日 15 包裝品制作 6月20日 16 包裝品到位驗收 6月25日 17 開盤前推廣活動方案提交 4月15日 18 推廣活動方案修訂 4月20日 19 廣告設計單位洽談 4月19日 20 廣告設計單位確定 5月20日 21 廣告平面設計及文案撰寫 6月15日 22 廣告平面設計及文案定稿

房地產項目開盤前工作計劃 (2)

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頁數(shù)： 2頁

序 號 節(jié) 點 部門 工作描述 資源配置 完成要求 最晚完成時間 執(zhí)行方 /責任人 協(xié)助方 1 策劃代理公司甄選 3-5家、比稿篩選、合作公司考察、合同洽談 費用支持、決策支持 確定一家代理公司 開發(fā)商 2 項目市場調研報告 區(qū)域市場調研、目標客群調研、房地產市場調研及分析 確定代理公司 個案 /消費者 /區(qū)域 策劃公司 開發(fā)商 4 項目定位策劃報告 swot分析、項目整體定位、項目住宅 /商業(yè)定位、產品、業(yè)態(tài)定位、 660畝定位及建議 確定代理公司 市場定位 /產品定位 /形象定位/ 價格定位 /客戶定位 /營銷定位 策劃公司 開發(fā)商 6 項目可行性報告 項目可行性分析 /論證、項目經濟評估、招商用可行性報告 確定代理公司 確認項目初步方向 策劃公司 開發(fā)商 7 項目考察計劃 項目考察目的、考察周期、考察線路、考察預算、考察執(zhí)行、考察總結 費用支持 明確考察方向 策劃公司 開發(fā)商 8 主

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