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2007-6-5 **房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成 本控制 成本控制 未來房地產(chǎn)的競爭核心 1 / 13 房地產(chǎn)項(xiàng)目 全過程成本控制 2 / 13 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程成本控制 工程項(xiàng)目成本全過程控制是指控制項(xiàng)目各階段費(fèi)用在既定投資限額以內(nèi),隨時(shí) 糾正實(shí)施過程中發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使項(xiàng)目合理使 用資源,取得最佳的投資和社會(huì)效益。它是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫 穿于工程建設(shè)的全過程,即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè) 計(jì)施工再到竣工期間全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理,是工程項(xiàng)目能 否良好完成的關(guān)鍵。本文將就此進(jìn)行探討。 一、房地產(chǎn)全過程控制的主要階段 工程成本控制主要分七個(gè)階段:投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段、竣 工結(jié)算階段、銷售階段和物業(yè)管理階段。 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算, 在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算, 在施工圖設(shè)計(jì)
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