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本文簡述了房地產(chǎn)運(yùn)營管理的概念與體系建立,針對項(xiàng)目開發(fā)全生命周期建立科學(xué)有效的運(yùn)營管理體系,深入探討了房地產(chǎn)運(yùn)營管控的核心內(nèi)容與主要方法、價(jià)值提升策略與績效激勵(lì),旨在提升區(qū)域影響力和品牌競爭力,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。
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某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同——根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽定本設(shè)計(jì)合同...
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