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更新時(shí)間：2025.04.20
2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目(年度)營(yíng)銷方案 (2)

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金利來(lái)廣場(chǎng) 2015 年度整體營(yíng)銷方案 金利來(lái)廣場(chǎng)專案組

某房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案

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項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案 1 目 錄 第一部分 前期發(fā)展策劃 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 1.1 宏觀環(huán)境分析 1.2 項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 1.3 項(xiàng)目板塊市場(chǎng)分析 2.0 項(xiàng)目市場(chǎng)定位及總體思路 2.1 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 2.2 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 2.3 項(xiàng)目發(fā)展定位 2.3.1 發(fā)展商定位 2.4 市場(chǎng)定位 2.4.1 項(xiàng)目形象定位 2.4.2 價(jià)格策略 2.5 項(xiàng)目主題定位 2.5.1 主題概念 2.5.2 主題詮釋 2.5.3 主題構(gòu)筑要素 第二部分 營(yíng)銷推廣策劃 1．“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案 2 1.1 推廣背景 1.2 推廣思路 2．“金逸豪廷”總體策劃思路 3. 項(xiàng)目推廣階段 3.1 推廣出發(fā)點(diǎn) 3.2 分期推廣模式安排 3.2.1 市場(chǎng)預(yù)告期 3.2.2 整體造勢(shì)期 3.2.3 開(kāi)盤引導(dǎo)期 3.2.4 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 3.2.

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