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成本控制是房地產(chǎn)項目成敗的關(guān)鍵因素之一,而招標階段的成本控制又是整個項目控制中比較重要的一部分,本文針對房地產(chǎn)項目招投標環(huán)節(jié)成本控制存在的問題,對現(xiàn)狀和原因進行了剖析,并對招標階段有效控制成本提出了若干對策。
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房地產(chǎn)項目營銷推廣方案 目 錄 一、前言 3 二、市場分析 3 (一)、區(qū)域市場分析 3 (二)、區(qū)位市場分析 3 (三)、區(qū)位競爭分析 3 1、區(qū)位市場競爭性項目分析 3 2、競爭對手營銷策略分析 3 3、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析 3 (四)、項目分析 4 1、項目地塊分析 4 2、項目資源分析 4 3、項目 SW OT 分析 4 3.1、項目優(yōu)勢分析 4 3.2、項目劣勢分析 4 3.3、項目機會分析 4 3.4、項目風(fēng)險分析 4 (五)、項目企劃思路 4 1、針對項目優(yōu)勢和機會 4 2、針對本案劣勢和威脅 4 三、項目發(fā)展定位 4 (一)、發(fā)展商定位 5 (二)、市場定位 5 1、項目主題定位 5 2、項目
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