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房地產(chǎn)項(xiàng)目備案申請(qǐng)報(bào)告——某項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期發(fā)改委需要的申請(qǐng)報(bào)告 1、第一章 申報(bào)單位基本概況 2、第二章 項(xiàng)目基本情況 2、第三章 項(xiàng)目背景與建設(shè)的必要性 3、第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模 4、第五章 建設(shè)場(chǎng)址與建設(shè)條件 5、第六章 ...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理 摘要：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，生存是房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要課 題，房地產(chǎn)企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去，就要提高投資的收益。企業(yè)提 高收益最根本的方式就是要降低工程的成本，這就要從項(xiàng)目的決 策、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以全過(guò)程 造價(jià)管理的思想來(lái)降低工程的成本。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 控制 管理 0、引言 就房地產(chǎn)項(xiàng)目而言，其工程造價(jià)管理工作就是從項(xiàng)目前期的可 行性研究、投資決策抓起，對(duì)建設(shè)準(zhǔn)備、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn) 收、交付使用等全過(guò)程的控制和管理，以保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造 價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本人房地產(chǎn)造價(jià)管理五年的工作經(jīng)驗(yàn)，談 一下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理： 1、決策設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制 1.1 要制定好投資的最大額度。 這是在工程建設(shè)中很有效果的控 制方法，是控制投資規(guī)模的有效措施，所以，組織相關(guān)部門(mén)來(lái)制定 投資的最大額度來(lái)制定設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)
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