造價通
更新時間：2025.01.05
淺議房地產(chǎn)項目造價管理

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如今市場經(jīng)濟條件下,房地產(chǎn)項目競爭也越來越激烈,而如何在競爭中節(jié)約成本,進行有效的項目造價管理也是重中之重的環(huán)節(jié),它貫穿于房地產(chǎn)項目開發(fā)的各個階段,而每個階段又有著不同的特點,本文從房地產(chǎn)項目的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段如何做好造價管理進行簡要的分析和探討。

房地產(chǎn)項目造價管理

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工程程造價管理是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其 變動，最終達到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動，它包含了工程造價合理確定和有效控制的兩層含義。 一般情況下， 房地產(chǎn)項目的投資控制關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計階段， 但是在項目正式開工后， 由于受施工各方人員、材料設(shè)備、施工機械、施工工藝和施工環(huán)境之間不斷變化且相互制約 的影響，施工階段的造價管理極易出現(xiàn)偏差，動態(tài)的獎金投入也說明此時的投資控制難度最 大。因此，筆者試圖通過造價管理的親身經(jīng)歷，就房地產(chǎn)公司在施工階段影響造價制的若干 問題談?wù)勛约旱南敕ā?1.圖紙會審是有效控制工程變更的起點 在項目的方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計中，開發(fā)商與設(shè)計公司已經(jīng)進行了多次的圖 紙審查，待建項目的功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和某些特殊要求都已經(jīng)體現(xiàn)在施工圖紙上了，而這 里所說的圖紙會審，是在招標(biāo)完成并確定總包方后，由開發(fā)商牽頭，承包商、設(shè)計公司、監(jiān)

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