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更新時(shí)間:2024.12.28
房地產(chǎn)造價(jià)部經(jīng)理績效考核表范例

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造價(jià)部經(jīng)理績效考核表 被考核人姓名 職位 造價(jià)部經(jīng)理 部門 造價(jià)部 考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門 序 號 KPI指標(biāo) 權(quán) 重 績效目標(biāo)值 考核得分 1 預(yù)結(jié)算編制 計(jì)劃完成率 15% 預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃完成率達(dá) 100% 2 工程成本降低率 15% 考核期內(nèi)部門工程成本降低率達(dá) % 以上 3 工程預(yù)算 費(fèi)用達(dá)成率 10% 工程預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率控制在 % 以內(nèi) 4 部門費(fèi)用 預(yù)算達(dá)成率 10% 部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率控制在 % 以內(nèi) 5 工程概算誤差率 10% 部門工程概算平均誤差率控制在 % 以內(nèi) 6 工程預(yù)算誤差率 10% 部門工程預(yù)算平均誤差率控制在 % 以內(nèi) 7 工程結(jié)算誤差率 10% 部門工程結(jié)算平均誤差率控制在 % 以內(nèi) 8 工程決算 與預(yù)算差異 5% 工程決算與預(yù)算差異控制在 % 以內(nèi) 9 員工培訓(xùn) 計(jì)劃完成率 5%

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